[本网讯] 由国务院、交通运输部及省、市上级主管部分组织开展的宁静生产大检查运动已告一段路，为牢固大检查运动取得的良好收效，进一步增强宁静监管，运业集团凭据省运管局有关要求，凭据省局下发的《2013年门路运输宁静生产“大整治”实施计划》积极安排，从2013年10月1日起至12月31日止在全集团规模内组织开展宁静生产“大整治”专项行动
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    “大整治”专项行动旨在认真罗致达州市渠县“9.15”重大门路运输行车事故教训，通过为期三个月的门路运输宁静生产“大整治”，努力实现门路运输行业源头宁静隐患明显减少，进一步落实客运企业宁静生产主体责任，进一步提高驾驶员、下层操作人员、宁静治理人员的宁静意识，进一步增强门路运输宁静生产监管力度，减少种种门路运输违法违规行为，坚决停止重特大门路运输行车事故的爆发
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凭据上级安排，“大整治”专项行动分三个阶段循序推进：10月1日-10月11日为制定计划和事情安排阶段；10月11日-12月20日为全面整治阶段；12月20日-2014年1月10日为总结报告阶段
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    为包管运动落到实处，取得实效，运业集团明确整治重点和具体步伐：

    整治重点：一是客运驾驶员是否按划定进行了宁静允许，企业是否建立了对驾驶员违法接打手机、未系宁静带等违规行为的监管制度
。二是企业是否按划定对驾驶员进行了宁静教育培训，教育培训内容是否包括执规律则、典范交通事故案例警示、技术训练、冬季专项宁静行车技术、应急处理等
。三是企业是否定期对驾驶员种种违法违规行为进行盘问，并实时进行针对性的教育和严肃处理
。四是企业是否按要求对GPS分段限速系统升级革新事情落实到位，是否严格执行GPS监控事情制度
。五是省际远程客车停车休息制度执行落实情况
。六是是否严格执行了车辆维护和技术治理制度，企业车辆技术治理人员是否对二级维护情况进行了跟踪监督；有无二级维护项目不齐或买单、卖单等违法行为
。七是车辆隶属安保设施配备是否齐备
。八是企颐魅针对恶类气候、危险路段是否制定应急预案及落实情况
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    具体整治步伐：进一步强化驾驶员教育培训
。增强典范事故案例剖析和宁静行车操作技术培训
。增强驾驶员治理，全力查处客运驾驶员种种违法违规行为
。强化GPS监控治理，加大对车辆超速的监控力度，进一步落实GPS分段限速步伐；严格执行GPS监控制度，做好监控平台24小时值班
。全面增强监督检查，接纳多种宁静治理形式，未必期的对种种客运班线、班车进行跟车监督、途中检查、分片抽查，实时有效掌握客运驾驶员的事情状态，纠正驾驶员种种违章驾驶员行为，把宁静生产责任落到一线“操作手”层面
。强化农村客运宁静治理，抓好超长客运和旅游包车客运宁静治理
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    在明确整治重点、整治步伐的同时，运业集团结合自身实际，对本次专项行动的开展提出了四大事情要求：一要求各企业凭据省、市、县等行业主管部分关于“大整治”行动计划具体事情要求，结合企业实际，细化事情任务，制定切实可行、有针对性、有可操作性的事情步伐，确保此次“大整治”行动取得实效
。二落实责任，增强领导
。运业集团建立以总经理曾刚同志任组长，常务副总经理王志、分担宁静副总经理张莹升为副组长，各企业主要卖力人、企划部部长、宁静部部长等为成员的“大整治”行动领导小组
。各企业也要建立相应组织，落实责任，密切协作，配合开展好此次整治行动
。三在“大整治”行动开展期间，各企业制定、完善宁静治理制度，查找问题，排查宁静隐患，加亨衢检路查力度，对检查中发明的问题，要实时整改，责任到人，确保整改落实到位
。四增强反响，按期报告
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（宁静部 尹燕）