
2015年1月13日下午,公司召开了宁静事情会,会上李董事长、蔡总经理在听取了2014年宁静事情总结及2015年宁静事情要点后宣布了重要讲话,对2015年宁静事情作出了重要指示。
蔡总经理在会上强调:各企业一把手要高度重视宁静事情,对宁静事情不可漠视,不可无为而治,只抓生产不抓宁静的一把手是缺乏格的。宁静事情要坚持贯彻“一岗双责”,建立联动机制。严格落实宁静集会制度,坚持每月召开宁静事情例会,每季度首月组织召开安委会集会,做到宁静事情安排实时,管控步伐落到实处,树立宁静治理权威。
李董事长在会上要求:宁静事情要少说结果,多说问题;要严格执行各项制度,并落实到位;要严格考核,逗硬奖惩。各级领导要切实改变事情作风,要坚持阳光、平和、开放的心态;要增强对干部的治理,对事故的处理和追责要实时,要对社会和客户卖力。
李董事长同时还指出,公司要实现跨越式生长,必须围绕以下四个方面开展事情:在生长上要立异、转型;在经营上要快速革新抓效益;在治理上要简洁、明快、高效、严谨、细致;在文化上要清新、简约。
