[本网讯] 运业集团及所属各企业凭据省局下发的《2013年门路运输宁静生产“大整治”实施计划》，积极安排，结合企业实际，精心组织，细化检查，严查隐患，多措并举，开展大整治运动。

    成都公司：统一思想、细化安排，开展明察暗访事情

    为顺利开展此次大整治事情，20013年10月14日成都股份公司召开了安委会扩大集会，蒲仕勇总经理在会上再次剖析了我司严峻的宁静形势，就四季度公司宁静治理事情做了重要指示：全面落实“三个务必”的要求；全面增强客运驾驶员宁静治理；全面强化汽车客运站源头宁静监管；全面加大违法违纪行为的责任追究力度。

    会后，公司分担宁静事情的彭厚德副总经理安排公司宁静处在前期下发《关于进一步强化客运驾驶员和客车运行宁静监管实施意见的通知》（富运成[2013]279）文件的基础上，结合蒲总经理在宁静事情会上的最新指示，再次下发了《关于违法驾驶行为及违章经营行为专项整治行动的通知》(富运成[2013]300)。对各分公司重点车辆及重点驾驶员进行重点监控，下大力气抓好全司宁静事情。

    为切实做好本次整治事情，公司宁静处及车管处全面出击，下到分公司第一线，除检查日常宁静治理痕迹外,更对营运车辆行车宁静事情进行实地明查暗访，以旅客的身份买票上车，近距离视察和收集驾驶员的行车习惯，到站下客后马上与驾驶员进行面劈面交流，劈面指出违规行为，下达整改通知。本次暗访事情，对驾驶员触动颇深，起到了以点带面的作用。同时要求下属各分公司每周向总公司上报GPS监控平台车辆运行情况，违规处分情况，有效的增强了对各分公司GPS监控平台的治理。

    成都公司崇州分公司强化了大整治组织领导，建立了以经理为组长的领导小组，并制定了详细的大整治运动计划。召开了宁静治理人员和驾驶员“2013年门路运输宁静生产大整治专项行动”培训发动会，会上转达了“大整治”专项行动的有关精神和要求，发动全体宁静治理人员和驾驶员积极加入到“门路运输宁静生产大整治专项行动”中来。

   眉山公司：强化案例剖析、冬季行车技术培训

    眉山公司仁寿分公司于2013年10月28日晚7时，召集宁静生产治理人员、驾驶员，对我省1至9月爆发的较大以上行车事故进行了通报和剖析，尤其对郫县“9.5”和达州渠县“9.15”事故进行了重点剖析。通过事故现场草图、现场数据，进行科学论证，指出“超速”、“疲劳驾驶”、“占道”、“占线压线”、“麻痹大意”等，是导致事故爆发的主要原因，强调人、车路、情况、气候与事故的因果关系，提出防备步伐，驾驶员进行分组讨论，提出问题，现场解决。本次事故专题集会宁静生产治理人及驾驶员共计238人加入，通过培训，进一步提高了宁静生产治理人员和驾驶员的宁静意识。

    眉山公司东坡区分公司于10月28日晚19时，召开驾驶员宁静学习集会，以郫县“9.5”、渠县“9.15”等较大以上事故和冬季宁静行车要求为主要内容，重点从典范事故案例以及卑劣天气和庞大门路驾驶技术、紧急避险、应急处理等方面对驾驶员进行了一次专项教育培训。制作了一批典范事故案例、宁静技术等方面的宣传资料向驾驶员发放，并通过板报等方法向驾驶员宣传国家门路交通宁静执规律则及宁静行车知识。

    绵阳公司：强化四项步伐，落实大整治运动

    绵阳公司及所属三台分公司积极接纳“四强化”步伐深入开展2013年门路运输宁静生产“大整治”专项行动。

    强化组织领导，落实事情责任。公司实时组织全员召开了“大整治”专项行动发动大会，制定下发了“大整治”计划。将责任落实到一线“操作手”，形成“横向到边，纵向究竟”的责任体系和齐抓共管、齐头并进的良好事情花样。

    强化隐患排查，完善基础设施。公司以趁魅站和参营车辆为重点，认真开展“大整治”及隐患排查治理事情。排查出个体车辆消防锤摆放不规范等宁静隐患6处，均已实时接纳有力步伐进行整改。

    强化宁静治理，狠抓事情落实。公司严格执行“三不进站五不出站”和驾驶员宁静允许宁静治理划定，严厉攻击和处理“三超一疲劳”违法和其他违规违章行为，对违反分段限速的10辆车辆进行了处分。

    强化教育引导，营造良好气氛。公司始终把宣布道育作为检查整治的重要内容，与整治事情同安排、同安排、同落实，接纳形式多样的形势宣贯宁静知识，大力营造浓厚的宁静生产气氛。

    宁静事情重于泰山，任何一处短板都将可能导致一次事故爆发，在此次大整治行动中，各公司全力以赴，扎扎实实开展各项宁静治理事情，务求宁静治理不留死角，尽全力包管宁静事情的平稳势头。

（郭志谦、段敏、查汗军、赵丽霞、韦修富）