11月15日15:00，游艇会官网运业在本部五楼集会室以“现场+视频”集会形式召开了2023年11月宁静事情例会�＜嵊勺芫碇硗跸林鞒�，宁静部、车技部、事业生长部、GPS监控中心及游艇会官网长运本部相关人员现场参会，绵阳片区、遂宁片区等其他相关单位参会人员通过视频连线同步远程参会。
宁静部总监王敏通报了10月份宁静事情开展情况；从事故类型、时间漫衍、企业漫衍、原因等多维度统计及违法违规查处统计，典范事故和违法违规案例等方面，剖析了宁静生产形势，并提出相应管控步伐和要求；对近期各项宁静事情进行了安排，并对《四川省门路营运驾驶员记分治理步伐》进行宣贯，对今冬明春宁静生产事情进行专项安排。宁静部副总监罗登勤对驾驶员“黑名单”及聘用等治理、四季度宁静交叉检查、国务院年度巡检的迎检等事情进行了强调。车技部等职能部分卖力人对各自业务规模内相关的宁静事情提出了要求。
随后，王晓亮分享自身关于延安延西高速“10.1”较大门路交通事故视察报告的感想。他指出，此事故损失较大，教训是凄惨的，各单位要引以为戒，深刻罗致教训，举一反三，查找是否保存类似的问题及薄弱环节，实时进行完善、纠正，强化企业宁静管控能力，制止重蹈覆辙。他强调，一是宁静生产责任事故是可制止的，近期游艇会官网运业多起同责以下责任事故爆发，要增强事故“四不放过”剖析，思考宁静治理事情是否抓落实抓到位，是否有效果，不要总是觉得对方有较大过失就无视本单位驾驶员实际驾驶历程中的问题，要追根究竟，深挖自身宁静治理方面的原因，查找短板，通过治理切实纠正并杜绝驾驶员爆发类似违法违规行为。二是日常宁静治理事情要求真务实，追求实效，真抓实干，决不可流于形式。要践行“切实不过貌”的事情要求，克服宁静事情中的倦怠情绪，要常想“怎么能做好 ？”“怎么才算做好 ？”，只要将事情历程和结果相关联，就会发明事情是次次新、日日新。要秉着“干着算、算着干”的思想，边干边算边想，评估宁静管控危害。三是思想上要算宁静上的账，要统筹好宁静与经营之间的关系，没有经济基础的宁静是无本之木，没有宁静包管的经营是空中楼阁，要坚持事情原则，守牢宁静底线。
会上，王晓亮提出以下具体事情要求：
一是近期游艇会官网运业宁静形势较为严峻，要抓好岁末年初各项宁静管控事情，杜绝麻痹大意，圆满完成各项宁静目标任务。
二是各级治理干部要强化底线思维、红线意识，提高政治站位，以身作则，树立“宁静第一，生命至上”的事情气氛。
三是各单位要严格凭据游艇会官网运业下发的今冬明春宁静事情安排安排，开展好相关事情。
四是各单位月底前要建立本单位动态监控数据“周看板”，凭据数据剖析增强各部分之间联动，实施针对性管控，四季度游艇会官网运业交叉检查时将进行重点关注。
五是做好四季度宁静交叉检查事情，检查组要将重大事故隐患排查整治作为重点检查内容，确保被检查单位重大事故隐患清零。
