[本网讯] 从6月19日至7月10日，运业集团分两个组对所属各公司宁静事情开展情况进行了全面的检查。

    本次检查旨在贯彻习总书记指示，国务院及省、市电视电话集会精神及省委、省政府及行业主管部分要求。

    运业集团总经理曾刚及各副总经理、工会主席等领导相关人员凭据“一岗双责”宁静生产领导分片治理制度进行全面检查。另一组是以运业集团分担宁静副总张莹升、宁静部部长、车辆技术治理部副部长等有关人员，凭据运业集团确定的12项宁静检查内容和6项车辆技术检查项目深入8家子（分）公司及其下属24家三级分支机构对上半年各项宁静事情开展情况进行了全笼罩的拉网式检查。

总体情况良好

    所属各企业上半年宁静事情开展较好，做到了宁静制度完善，执行基本到位；驾驶员培训按计划有序开展，且培训内容结合行业要求及季节特点，具有较强针对性；应急预案齐备，并都开展了相应的应急演练；强化了GPS动态监管，GPS治理制度完善，并做好了监控纪录和剖析报告；认真开展了宁静隐患排查、路检路查事情，对检查中发明的问题，落实专人整改到位；对重点线路、重点驾驶员治理接纳了针对性治理步伐。

    所属各企业对本次宁静大检查事情高度重视，严格凭据行业主管部分和运业集团事情的要求，积极安排，做到了实时安排安排相关事情并下发了通知；同时运用多种形式广泛宣传，营造了良好的宁静大检查气氛。车管事情机构、人员和职责落实较好，二级维护做到了准时进厂维护，相应单证规范齐全；各客运站增强员工责任心教育，强化了源头宁静治理。

    特别是近期川内普降暴雨，所属各公司车辆运行规模内差别水平的爆发了门路漫水、泥石流、塌方、垮桥等较为严重的自然灾害，各公司在事故预防上不等不靠，充分发挥主动性，积极担负主体责任，提前安排安排了各项防汛抢险事情，坚决接纳应急步伐，确保了此段汛期我司无一人伤亡、一车损失的良好宁静生产态势。

保存的一些问题

    1、“一岗双责”制度落实不完善，个体企业缺乏相应的履职纪录。
    2、宁静治理制度执行不到位，部分公司未严格按制度要求对下属分支机构宁静事情开展情况进行每月督查，对办公场合消防设施设备进行每月检查和准时召开安委会集会。
    3、应急预案内容制订不科学，部分公司应急预案未严格凭据自身实际情况进行修订，应急响应、职能职责等需要进一步细化；应急演练缺乏对预案内容科学性的评价纪录，未制定完善提升步伐。
    4、宁静治理基础资料有待进一步增强。
    5、员工责任心有待增强。
    6、GPS治理有待增强，个体公司GPS治理未建立台账、未作月度剖析，或GPS超速未作全面处理以及未严格凭据运业集团制度要求进行处分，处分金额偏低。

整改要求

    检查人员在现场向被检查单位领导通报了检查情况，交换了意见，对查出的问题提出了具体的整改要求和时限。

    各企业要在运业集团宁静大检查的基础上，结合整改要求，对宁静大检查事情进行再次梳理，做到万无一失，包管各项治理步伐落到实处。

（宁静部 马腾）