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——游艇会官网运业2012年度事情总结表扬大会、2012年度宁静总结会
暨《2013年度经营目标责任书》签订仪式顺利举行
[本网讯] 2013年1月31日下午1:30,游艇会官网运业2012年度事情总结大会在享有“李白家乡”美誉的江油新客运站集会室乐成召开。公司董事会、监事会、经营班子、各级治理人员、优秀员工代表等150余人加入了集会。大会由公司党委副书记、工会主席刘解放先生主持,回首和总结了2013年度各项事情,对优秀团队、优秀员工等奖项进行了宣布和颁奖,并由曾刚总经理与所属企业签订了《2013年度经营目标责任书》。
2012年是奋进的一年。面对庞大多变、竞争猛烈的客运市场,游艇会官网运业高举“稳建、精细、质效”的战略大旗,全体干部员工在董事会和经营班子的领导下,攻坚克难,负重奋进,以较好的经营业绩推动了公司的稳定健康生长。
集会首先听取了曾刚总经理2012年度事情总结报告。在总结报告中,曾总首先通报了公司2012年度生产经营状况,对2012年度的各项事情做了深刻的总结和剖析;针对2012年事情中保存的缺乏和2013年面临的新形势,曾总提出了2013年度“高效、立异、深化、规范”的经营目标,并对2013年度经营治理事情进行了全面安排。谈话结尾,曾总希望宽大干部员工务实提高,踏实事情,开拓立异,为圆满完成2013年度各项事情目标斗争。
分担宁静副总经理张莹升汇报了公司2012年度宁静事情:在2012年,公司各级员工严格凭据执规律则及企业制度要求,坚持“宁静第一、预防为主、综合治理”的宁静事情目标,贯彻落实“一岗双责”和领导分片区包干的宁静治理制度,同时增强对从业人员的宁静教育培训,突出源头治理,全年宁静各项指标均低于去年同期水平。
最后,陈曙光董事长提出2013年度事情要求:游艇会官网运业已经进入一个比较稳定的生长阶段,要取得更好的进步和生长,就必须要进一步做好公司的战略计划和结构,加速青年人才培养,完善各项治理机制,同时,必须磨炼企业积极立异和开拓进取的精神;在积极对外扩张和深度挖潜的同时,公司各级干部员工要勤于学习,勤于总结,善于提高,努力立异,结合公司2012年制定的“五年生长计划”和“十年远景计划”,努力挖掘和开拓新的经济增长点,努力实现游艇会官网运业以门路旅客运输工业为中心,以运输隶属工业为辅的多元化生长目标。

图为 运业集团董事长陈曙光讲话中

图为 运业集团曾刚总经理做2012年度事情总结及2013年度事情安排

图为 曾刚总经理与所属企业签订了《2013年度经营目标责任书》

图为 集会现场

图为 公司化革新先进单位代表合影

图为 治理精英获得者合影

图为 优秀团队代表合影

图为 优秀员工合影

图为 优秀员工代表谈话
(总经办罗明飞 供稿)
