5月7日，运业集团总经理蔡亮发轻车简历来到遂宁公司、射洪公司调研指导，到下层去摸实情，到现场去办实事，助力企业查找问题，推动项目加速建设。

    当日上午，蔡亮发在听取遂宁公司常务副总经理李辉对近期事情的汇报后，肯定了公司在重点事情管控效果方面取得的结果，希望公司班子切实担负起转型升级的历史使命，同时一针见血地指出了现阶段保存的问题和缺乏，要求遂宁公司要敢于直面问题，摊开手大胆干，真正将压力层层传导至各级治理干部、下层一线员工：一是要深刻吸取几起死亡事故和五一假期暗访事件教训，全面增强公司内控治理，强化治理的细度和深度，着力提升治理效果；二是要提高各级人员履职责任意识，注重细节，培养严谨的事情作风，要有对宁静问题“零容忍”的态度和决心，坚决制止泛起对事故、隐患的麻木不仁；三是要求财务部分要给宁静生产服好务、赋好能，当好内当家。

    随后，蔡总又前往遂宁城南趁魅站港锋机动车检测线施工现场视察项目推进情况，指示遂宁公司一定要准时间节点，保质保量完成工程修建，确保检测线项目尽早投入运营，真正实现遂宁公司工业延伸取得实质性突破。

    下午，蔡亮发来到射洪公司，首先到客运站一线巡察了疫情防控、三品检查、GPS监控等岗位履职情况。在监控中心，他体贴和了解了当班人员事情履职情况，要求其深知监控岗位的重要责任，严格落实好监控值守，实时核实和纠正违规行为，做好每天监控信息核查，量化车辆监控抽查频次，确保监控工具全笼罩。

    在听取了射洪公司总经理刘晓刚年度目标任务和重点事情推进等情况汇报后，蔡亮发充分肯定了射洪公司直面问题“敢逗硬、敢较真”的事情作风，要求各级治理干部继续抓好下下层坐班督导，深入一线发明问题，实现治理效能提升，并强调：一方面要在重点经营任务上找突破、抓要害、求生长；一方面汛期已至，要包管好宁静、防疫、防汛等事情稳步推进，确保企业宁静生产平稳有序。