12月15日17:30，游艇会官网运业在本部五楼集会室以视频集会形式召开了2021年12月宁静例会，集会由副总经理李明远主持。宁静部、车技部、企划部、GPS监控中心及游艇会官网长运本部相关人员现场参会，成都片区、绵阳片区、遂宁片区、眉山片区、游艇会官网长运所属企业、城配项目组等通过视频连线同步远程参会，参会人员共计200余人。
会上，宁静部总监王敏通报了11月份宁静事情开展情况，剖析了宁静生产形势，对近期典范事故进行了警示教育、提出了整改步伐及相关事情要求，安排了连续抓好宁静生产专项整治三年行动集中攻坚阶段收尾事情、落实四季度宁静交叉检查后续事情、准备开展2021年度宁静先进评优等事情，对近期疫情防控、今冬明春及岁末年初宁静生产事情进行了再安排，确保防疫事情落地及宁静生产形势连续稳定向好�；嵘�，组织全体参会人员学习转达了“门路重点营运车辆和企业宁静生产记分治理”划定以及“门路客货运输及客运站企业宁静生产清单2.0版内容”，重点对相关文件进行了解读，并作出了事情要求及安排。要求各单位立即组织相关部分认真学习、仔细研判，贯彻落实文件精神和要求。企划部对相关事情提出了要求。
会上，李明远结合游艇会官网运业所属企业宁静生产相关的真实事迹案例，通过比照与反比进行了深度剖析，分享了自身感悟，提出了事情要求：
一是深度思考做好宁静事情的目的意义以及如何做好宁静事情。结合会上分享的事迹，反向思考宁静事情的“做”与“不做”、“用心做”与“无奈地做”“被迫地做”“自欺欺人地做”的实质结果一定是天壤之别的，坚决杜绝“自欺欺人”的现象。
二是深度思考开展驾驶员教育培训的实质目的和价值。针对差别类别的驾驶员要制定出更有针对性、更有实效的要领步伐进行针对性教育、精准教育，真正抵达管控目的和实效。
三是思考驾驶员违法违规行为整治的目的、价值、效果。要通过不绝纠正驾驶员的违法违规驾驶行为，从而改变驾驶员不良驾驶习惯，最终降低和化解危害隐患，降低事故爆发，确保人民生命工业宁静。要深度思考除了处分教育，其他什么方法更能抵达教育的效果，好比让驾驶员现身说法，通过典范案例视频回放，由驾驶员寻找出问题、点评正确驾驶操作等方法。要多措并举，集思广益，制定的相应的管控步伐要进行研判并连续改善。
四是抓好定制客运车辆针对性管控。定制客运车辆脱险率呈连续上升趋势，要从驾驶员群体组成、线路、车型、脱险特征、时段特征、门路状况等维度深刻剖析脱险率上升的原因。通太过析研判找出管控重点，制定出具体管控步伐并纳入考核，不要形成口号式的管控。要实时向集团公司反响无法解决的难点痛点，集团公司将协同研讨，努力落实解决，进而实现真正有价值的针对性宁静管控。
随后，李明远结合蔡亮发总经理近期宁静事情指示以及集会内容，对违法违规查处、门路重点营运车辆和企业宁静生产记分治理、清单制2.0等重点内容进行了重申，要求各企业高度重视，开展专项安排，指定专人卖力，对应落实好相关事情。重点强调以下事情：
一是未雨绸缪，统筹安排，有序抓落实。提前谋划落实好年度宁静事情计划制定、宁静考核、宁静评先表扬、宁静事情总结等相关事情，针对每项事情落实专人卖力，明确具体的步伐及要领，将各项宁静事情严格落实到最小事情单位，包管各项事情保质保量高效开展。
二是抓好元旦、春运及今冬明春及岁末年初宁静事情。对相关事情要再次进行复盘，特别是要重点落实好驾驶员应急操作指南培训及考核，以及驾驶员专项教育培训、宁静目标责任书签订、车辆资质排查、驾驶员资质排查、线路隐患排查、冬季宁静危害管控等等事情。
三是严格落实好门路重点营运车辆和企业宁静生产记分治理事情，各企业一把手卖力亲自组织员工学习贯彻相关文件精神，将此事情作为切实提升驾驶员遵章守纪、文明驾驶意识的契机，增进企业的良性生长。
四是各企业要依据行业最新的清单制2.0版本要求，结合自身企业情况，“不等不靠”，立即完善各自企业的2.0版内幕关清单，同时把共性难点堵点，实时反应给集团公司。集团公司会组织研判解决相关共性等问题。
五是连续抓好客运场站及后场宁静治理、疫情防控等其他日常宁静事情。
集会最后，李明远通报了游艇会官网运业宁静生产标准化达标、应急演练、宁静数据信息上报等近期重点事情安排安排；指出临近年末，各级干部、员工要坚决克服、消除懈怠松开心理，合理排解事情压力，化压力为动力，始终坚持高度警惕，连续用力、常抓不懈，抓好年末宁静各项事情，确保企业2021年平稳过渡！
