12月26日—27日，控股股东永锋集团于永锋临港集会中心召开第四届第二次职工代表大会暨2022年事情集会，游艇会官网运业经营班子成员、部分卖力人、所属企业卖力人等24名职工代体现场参会，另有32名职工代表在游艇会官网运业五楼集会室分会场通过视频连线参会。
26日上午，永锋集团作《真抓实干 增进全面提质增效 稳中求进 加速转型立异生长》事情报告，宣布《强身健体提素能 履职笃行挖潜能 以立异驱动开创永锋高质量生长新局面》重要讲话。
26日下午，职代会各参会代表团组织分组讨论，游艇会官网运业董事长董和玉、总经理蔡亮发及23名职工代表加入讨论集会。
在游艇会官网运业代表团讨论组，永锋集团肯定了游艇会官网运业在门路客运行业领先、治理效能提升以及工业调解转型等方面取得的结果，并强调：首先，要进一步强化宁静治理，确保宁静运营，在新《宁静生产法》公布实施、政府行业宁静监管各项要求日益加深的大配景下，要时刻以包管旅客生命工业宁静为己任，牢固树立宁静“红线”意识，切实将宁静治理落实到生产经营各个环节，做到宁静治理全笼罩，同时要进一步抓好危害防控和宁静隐患排查治理事情，包管公司正常生产经营秩序；其次，要坚定做好主业，围绕主业做到“稳字当头、稳中求进、稳中求机”，要正确处理好“进”与“机”的关系，实现“稳中有机、稳中求机、化危为机”，同时游艇会官网运业经营团队要进一步解放思想，坚持高度战斗力及生长信心，力求实现从规模生长到治理输出的转变；再次，要做好业务定位，突破工业划分束缚，要立足大交通主业，实现“向上一公里、向下一公里”的生长突破，找准业务定位，整合好动态的车辆资源与静态的站场资源，进一步深挖潜能，在贸易物流、“填满行李舱”工程方面连续发力，抓好效劳，实现固有资源工业链延伸突破；最后，要做好思维立异，门路客运行业不可仅依靠老思路、老步伐，不可依靠惯性思维，要做好思维立异，实现互联网、物联网新业态下新生长，只要结合好现有工业资源，突破惯性思维，就一定能找到新的生长偏向。
董董事长在分组讨论中指出：永锋临港项目之所以能完成从施工到投产仅耗时11个月的壮举，正是因为永锋临港各级干部职工弘扬“马上就办、马上就干”、“死盯盯死”事情作风，并且恪尽职守；游艇会官网运业要深入学习贯彻永锋集团务实的事情作风，深刻落实永锋集团“深入一线、现场视察、数据剖析、时间治理”16字事情目标，形成闭环；在行业连续下滑、疫情重复攻击的影响下，游艇会官网运业经营团队面对庞大的经营形势，要进一步坚定信心、解放思想，脚踏实地做效劳、集思广益谋生长，加速人才培养及梯队搭建；在旅游业务、定制客运、通勤车项目生长方面，要进一步树立效劳意识，真正做到“以客户为中心，以效劳促生长”，树立品牌口碑；同时，要求游艇会官网运业各级干部职工深入一线，了解下层治理真实情况，坚持数据剖析，进一步深化治理，结合国家乡村振兴各项政策，以运营模式立异、优势资源整合为抓手，做到“敢做、敢想、敢干”，推动企业实现高质量生长。
蔡总经理在谈话中首先对永锋集团2021年里取得的辉煌结果体现祝贺，并要求游艇会官网运业各级治理干部深刻落实永锋集团42字要求及16字目标，以永锋集团四届二次职代会重要精神为2022年各项事情行动纲要，突破通例、立异事情。他强调：一是要稳固主业，在行业连续下滑配景下，也要实现现有车辆规模逆势上升，实现市场规模不绝扩张；二是要做好固有资源工业链延伸，深挖自有潜能，在定制客运、物流贸易、通勤项目生长、运邮结合、“填满行李舱”工程领域真抓实干，实现工业突破；三是要在都会配送的基础上，进一步向干线物流、�；吩耸洹⒁揭├淞次锪鞯攘煊蚵踅�，寻求工业转型支撑。他指出，在永锋集团的正确领导下，在各级干部职工的配合努力下，游艇会官网运业2022年度将全力完成永锋集团下达的各项指标任务。
与会期间，代表团各参会人员纷纷谈话，提出各项新思路、新举措、新步伐，为2022年度游艇会官网运业经营治理各项事情建言献策。
27日上午，各平台、各板块卖力人依次在会上谈话，蔡总经理在谈话中总结了游艇会官网运业2021年各项事情完成情况，剖析了国家政策与行业形势带来的机缘与挑战，并汇报了2022年事情偏向与思路。
在游艇会官网运业分会场，与会人员通过视频连线形式聆听了永锋集团重要讲话、事情报告和各平台、各板块卖力人谈话。分会场主持人、游艇会官网运业副总经理曹洪体现，游艇会官网运业要贯彻落实好永锋集团集会精神，通过自身努力体现价值，并从四个方面对与会人员提出要求：一是进一步夯实主业降本增效；二是关注汽车后服、运输工业链时机并适时切入；三是严格落实永锋集团16字目标和游艇会官网运业蔡总经理提出的8项要求；四是增强个人和团队学习能力，提升全员综合素质。
